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Herbert ZHANG Zhiyong

Tout d'abord, bienvenue! Bienvenue à mon site! Je suis Herbert ZHANG Zhiyong. Ce site vous informe sur moi, Herbert la personne, le formateur, le professionnel RH. Si vous lisez le chinois, ce site vous indique également au sujet de la dynastie Song.

Profitez de votre séjour.

Je suis né un jour très spécial dans les années 60. Le village où je suis né est appelé Sud Zhang. Vous pouvez imaginer que vers le nord il ya un village du Nord Zhang.

Je suis allé à Shanghai quand j'avais 17 ans et a étudié à Shanghai Maritime University. Nous avons étudié de nombreux sujets intéressants comme le génie maritime, la navigation. De tous les sujets ennuyeux, la grammaire anglaise est plus ennuyeux. Nous avons eu quelques professeurs de l'Ouest, plus la vieillesse plus consciencieux et professionnel.

Quatre ans plus tard, j'ai été chargé de travailler à Beijing, la capitale de la République populaire de Chine. Mon premier emploi était dans une entreprise d'importation et d'exportation du ministère des Communications, un travail respecté et respectable, un très bon endroit pour travailler. Après quelques contacts d'affaires avec de grandes MNC comme Siemens, GE, Mitsubishi ... J'ai commencé à me poser la question. Pourquoi tant d'entreprises locales chinoises semblent fonctionner moins efficacement et de manière moins efficace que ceux MNC occidental?

J'ai passé plus de 10 ans dans le secteur du commerce extérieur gérées par l'Etat. Après cela, j'ai travaillé pour des sociétés étrangères en Chine. J'ai rejoint Legrand en tant que Responsable Marketing Produit Nouveau. On m'a dit une fois quand j'étais à la Guangzhou Foire d'import-export de Chine que Legrand fait le meilleur produit sur le terrain dans le monde, bien sûr. J'ai rejoint Matsushita comme directeur des ventes. Les gens disent que le fondateur de la société Matsushita, M. Konosike Matsushita est le Dieu de la gestion d'entreprise. En effet, la direction de Matsushita a été impeccable.

A cette époque, je terminais mes études de MBA et j'ai été attachant une grande importance à la gestion des ressources humaines dans une entreprise. Lorsque l'occasion s'est produite miraculeusement et j'ai pris un poste en RH au MSAS, le bureau d'une société anglaise, le Groupe Océan.

Lorsque Cadbury m'a offert un meilleur travail j'ai aussitôt accepté. La formation a été une activité très lucrative à cette époque et j'ai commencé ma patite entreprise de formation.

Trois ans plus tard, j'ai rejoint Carrefour en tant que gestionnaire régional des RH et j'y suis resté pendant 3 ans.

Après tant d'années de passion et de dévouement, j'ai maintenant une compréhension approfondie des questions de formation et RH des entreprises. Je crois que mon expérience antérieure dans la vente et de marketing, les achats, gestion de la qualité m'aider à devenir une meilleure directeur des formation et ressources humaines. Soit dit en passant, quand j'étais à Matsushita et MSAS, j'ai été profondément impliqué dans la qualité totale (Total Quality Management, TQM, la gestion de la qualité totale).

Je sais que les gestionnaires des entreprises, de formation et des ressources humaines, gestionnaires d'autres divisions, plus ou moins, ont des problèmes avec recrutement, la gestion de performance, la motivation, la rétention, la relation d'employé, etc

Pour moi, la formation et des ressources humaines est toujours un facteur important qui détermine la productivité des employés et la rentabilité d'une entreprise.

Si vous attachez une importance montant égal à la formation et la gestion des RH, si vous êtes un RH ou pas, nous pouvons être des enseignants à l'autre. Vous pouvez me contacter et je suis sûr que nous allons à la fois d'améliorer la formation et la gestion des RH.