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社保未缴、少缴怎么办？ 人力资源管理咨询顾问 人力资源管理咨询 张智勇培训师
制度改善
Plan， do， check， act！
我要为你提供制度改善的服务。这里的理念是这样的。你也许崇拜GE，你也许把Apple作为企业奋斗的目标......简单地说，你希望向那些优秀的企业合作。
网络上关于管理的段子很多，其中的一个段子是这样说的：如果你想学习Apple，就应该30年前的Apple；如果你想学习GE，就应该学习40年前的GE。这样的段子用一个成语来说的话，就是刻舟求剑。
对一个企业来说，在某一个阶段，最合适的制度就是自己的制度。但是制度作为一种管理工具有它的专业性，在很多时候企业的制度难免有这样那样的问题和错误。
所以一方面，企业要经常检查自己的制度是否继续符合不断变化的市场环境；同时，还可以请专业人士对你的制度进行改善。
我看过很多企业的薪酬制度，90%以上都是有错误的。
制度改善收费方式（正在优惠）
第一步-检查：如果你对你的某一个人力资源管理制度吃不准，可以请我帮你看看。如果你的制度包含我认为可以为你提供改善服务的地方，你只需向我支付200元，我就会向你指出需要改善的地方，但最多不超过5处。
第二步-改善：改善收费每一处100元，先收费后服务。
张智勇，资深人力资源管理顾问，有20多年世界500强公司及知名跨国集团的市场营销、产品研发、质量管理、物流供应链、人力资源管理的经验，随时准备为你解决在人力资源管理过程中出现的问题，让人力资源管理不再是你事业发展中的挑战，让人力资源真正成为你企业发展的核心动力。
马上分享德意志邮政、吉百利、家乐福、松下等成功企业的人力资源管理经验，
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